LAS PALABRAS NEGATIVAS ..../HITZ NEGATIBOAK ....

"Las palabras negativas producen en nosotros estados emocionales de bloqueo. No olvidemos además que las palabras son mitad del que las dice y mitad del que las escucha."
(Tweet de NeurohackersEdu)




Los pensamientos  y acciones en NEGATIVO generan la liberación de la hormona CORTISOL . Esta hormona  está supuestamente destinada a activarnos y protegernos de situaciones difíciles para garantizar la supervivencia . Sin embargo, si hay un exceso de esta hormona por una cúmulo de estresores  o , por ejemplo, pensamientos negativos , nuestro sistema inmunitario se ve perjudicado, puede afectar a las neuronas de la memoria y del aprendizaje del hipocampo y al lóbulo frontal izquierdo , donde se sitúan las conexiones relacionadas con la capacidad de tomar decisiones. 

Los pensamientos  y acciones en POSITIVO , sin embargo,  pueden favorecer la aparición de nuevas conexiones sinápticas que estimulen emociones positivas acompañadas de una mayor capacidad de analizar y resolver problemas. Por naturaleza , tendemos a evocar pensamientos negativos como una forma de prevenir futuros problemas , pero educarnos en lo positivo supone un avance muy importante . Por ejemplo, sonreír todas las mañanas  aunque no se tengan ganas y pensar en algo positivo que haya ocurrido en el día antes de dormirse provoca unas reacciones fisiológicas-emocionales muy positivas  según algunos estudios. 

LO QUE NOS HACE HUMANOS : EL SECRETO DEL LOBULO FRONTAL

Lo que nos hace humanos: secretos del lóbulo frontal: Facundo Manes at TEDxBuenosAires 2012



EDUCAR A TRAVÉS DE CUATRO VALORES FUNDACION SA LLAVOR



Nos gusta  el planteamiento pedagógico y de vida que evoca la Fundación Sa Llavor en Mallorca y su escuela -comunidad . 

Recogemos algunas ideas de su página web y un vídeo creado por sus alumnos y alumnas sobre lo que hacen allí. 


La Fundación Sa Llavor en Mallorca  es una organización educativa para la formación humana y el desarrollo ecológico desde la innovación educativa, la formación, la investigación, el arte, la cultura y la naturaleza.


Promociona la educación desde 4 VALORES

MANTANGORRI EN 12 PALABRAS /HAMABI HITZETAKO MANTANGORRI

Hace unos días , presentamos Mantangorri en un encuentro de la entidad a través de un juego participado para crear un puzzle con 12 palabras que describirían objetivos , principios, claves y metodología de trabajo . Compartimos algunas fotos del momento . 

Por cierto , las palabras fueron 


RESILIENCIA - BUEN TRATO- DESARROLLO SOCIAFECTIVO 
PROTECCIÓN- PARTICIPACIÓN
HABILIDADES SOCIALES- EMOCIONES- PARENTALIDAD 
ARTE-JUEGO-MOVIMIENTO- CREATIVIDAD 








EL SENTIDO DEL DIBUJO EN LA SESIÓN DE PSICOMOTRICIDAD DE 2 AÑOS

"Aquí estoy yo"  "Vengo, voy y vuelvo"  "Dejo huella de mi persona  con mi trazo en el papel , vuelvo al espacio motriz para expresarme a través del cuerpo y el movimiento y , de nuevo, acudo a puntear, rayar o incluso hacer ya algún pequeño círculo o renacuajo que representa mi identidad y mis ganas de conocer y dominar el mundo" 


Publicado también en el FACEBOOK de la Escuela Internacional de Práctica Psicomotriz PEI-EIP de Bilbao 

CREAR EN GRUPO EVOCA..../ TALDEKA SORTZEAK ... GOGORANZTEN DU

Hace unos días participamos en un encuentro formativo con el resto de personas  de la entidad en el que  pudimos presentar  el trabajo de cada equipo , hacer grupo y expresar creativamente nuestras potencialidades . 

CREAR EN GRUPO EVOCA 

ORGANIZACIONES "TEAL" ELKARTEAK

¿Qué tipo de organización tenemos ? ¿Roja, ámbar, verde o TEAL ?  
En el blog http://blog.futurodeltrabajo.com , encontramos una clasificación histórica y conceptual de diferentes tipos de organizaciones . Parece que las "TEAL" son las más avanzadas , ¿por qué?  ... Recogemos un resumen : 


"La TEAL  sería el estadio más avanzado de entre las organizaciones actuales y el que quizá permite dar la mejor respuesta hasta el momento al objetivo primordial de “construir organizaciones que permitan el desarrollo máximo del potencial de las personas”.

En las organizaciones “Teal”, la metáfora exige entender la organización como un ser vivo, un sistema complejo que despliega su potencial de manera orgánica.

En vez de intentar predecir el futuro, se asume que la organización tiene un propósito evolutivo propio  basado en su potencial que los líderes deben ir descubriendo, de manera similar a cómo se cuida un jardín. Las metas a largo plazo son sustituidas por los ajustes continuados para adaptarse al entorno cambiante y el cambio no se gestiona, sucede naturalmente.Se pasa a confiar en la abundancia y las fortalezas, frente al miedo y las debilidades. 

Las personas son contempladas en toda su plenitud, permitiéndoles ir más allá de su ‘identidad profesional’ e incorporar las emociones y aquellos otros aspectos

EGUZKI, ARGI ETA MUGIMENDU/ SOL, LUZ Y MOVIMIENTO

No pudimos acudir al Taller de Educación en Emociones de Pepa Horno en Donosti organizado por Dirdira , pero hemos recogido algunos de los tweets de esa jornada  .



  • Sol, luz y movimiento son fuente de nuestra energía emocional.
  • La tristeza tiene una función de conexión interior. La empatía surge desde esa conexión.  La base de la conexión empática es la emoción interior.
  • La rabia nos protege